Druga połowa 2016 r. Jest dość krytycznym okresem dla Bao Hao. Firma musi nie tylko zapewnić ukończenie wszelkiego rodzaju produktów, terminową dostawę, ale także musi zakończyć prace przygotowawcze w celu sprawnego wdrożenia celów produkcji i zarządzania firmy. Dlatego produkcja szturmowa jest nieuchronna.

W obliczu skoncentrowanego dostarczania części pompy błotnej i sprzęgła wiertniczego, krótki czas trwania i ciężkie zadanie, Bao Hao odbyło specjalne spotkanie w celu zorganizowania produkcji, wyraźnego harmonogramu produkcji, ścisłej kontroli egzaminu. Spotkanie wymaga od wydziału, aby przewidywać problem w produkcji, zmienić myślenie, opracować praktyczne środki w celu osiągnięcia wymiernych rezultatów, odgrywając wzorową rolę dla pracowników.

Aby zapewnić płynny postęp produkcji, dział bezpieczeństwa zajmuje się wadliwym sprzętem, aby szybko nie opóźnić produkcji; Departamenty kontroli procesu i jakości wzmacniają wskazówki techniczne i kontrolę jakości produktu do linii produkcyjnej, również zwiększają intensywność nadzoru na miejscu; Departament Zaopatrzenia i dział zarządzania nieruchomościami koncentrowały się na wdrażaniu zamówień materialnych i dystrybucji materiałów; Biuro produkcyjne udostępniają ustalenia, wdrożyć naukowo, wyprostuj różne procesy produkcyjne.

W tej produkcji szturmowej warsztat to pole bitwy, Ministerstwo Pokoju jest z tyłu, aby zapewnić płynną organizację produkcyjną, pracę funkcjonalną w dogrywce i zwrócić szczególną uwagę na bezpieczeństwo i jakość. Uważamy, że pod prawidłowym kierownictwem firmy i wspólnymi wysiłkami wszystkich pracowników Bao Hao będzie w stanie zagwarantować jakość i stworzyć większą chwałę!